الهيكل التنظيمي / القيادة العامة لشرطة الشارقة
السابق الصفحة الرئيسية التالي
إدارة الشؤون المالية      
الرائد / ناصر بن عفصان
الرائد / ناصر بن عفصان

1. إعداد الخطة السنوية للإدارة كجزء من إستراتيجية وخطة القيادة العامة وسياساتها، ووضع أسس وقواعد العمل، ومتابعة تنفيذها.

2. المشاركة في إعداد الموازنة التقديرية السنوية لاحتياجات الإدارة من الموارد البشرية والمادية والمعلوماتية والخدمية، والعمل على اعتمادها وتنفيذها.

3. إدارة وتنظيم الشؤون المالية ذات الصلة بمهام القيادة العامة، وفقاً للضوابط المعتمدة، بالتنسيق مع الجهات المختصة في الوزارة.

4. الاشراف على اعداد مشروع الموازنة المالية للقيادة العامة وتشكيلاتها وفقا للاهداف والتصورات المستقبلية وتعليمات وتوجيهات الوزارة ودراستها ورفعها للجهات المختصة في الوزارة .

5. مراقبة وتقييم الأداء المالي، وإعتماد إجراءات وأساليب الرقابة وفقا للضوابط المعتمدة في الوزارة للتأكد من سلامة التنفيذ ومتابعة ومراقبة عمليات المصروفات و تحصيل الإيرادات على اختلاف أنواعها.

6. متابعة إنجاز المعاملات المالية ذات الصلة بمهام القيادة العامة وفق اللوائح والتعليمات المالية النافذة.

7. الإشراف على إعداد قوائم المصروفات والإيرادات وحوافظ الإيداعات البنكية مع مرفقاتها والتدقيق عليها مع الجهات المختصة بالوزارة .

8. الاشراف على ضمان الالتزامات والحقوق الناشئة عن العقود وأوامر الشراء وأوامر التكليف المبرمة مع الموردين والمتعهدين، وفقا للشروط التعاقدية والقوانين والنظم النافذة.

9. متابعة الخطة السنوية لطلبيات الشراء الخاصة بالقيادة العامة، واستكمال إجراءاتها، وفقاً للقوانين والأنظمة السارية.

10. متابعة تنفيذ الإجراءات المتعلقة بصرف الرواتب الشهرية والتغييرات الجارية عليها والمزايا ومستحقات نهاية الخدمة، وفقاً للقوانين واللوائح والتعليمات النافذة.

11. موافاة ادارة الشؤون المالية بالوزارة بالمستندات المتعلقة بالنفقات العامة والاستعاضة الخاصة بالسلف الدائمة، لاتخاذ اللازم بشأنها.

12. العمل على تطبـيق النظم الإدارية الحديثة في إنجاز مهام الإدارة، بالسعي لمواكبة التقنيات والبرمجيات المتقدمة، والالتزام بمعايير الجودة والتميز.

13. إعداد التقارير الدورية والاستثنائية عن أداء الإدارة باعتماد معايير قياس الأداء المؤسسي وتحديد المشكلات واقتراح البدائل والحلول التطويرية لها.