المقدم / راشد الباس

1. إعداد الخطة السنوية للإدارة كجزء من إستراتيجية وخطة الإدارة العامة وسياساتها، ووضع أسس وقواعد العمل، ومتابعة تنفيذها.

2. المشاركة في إعداد الموازنة التقديرية السنوية لاحتياجات الإدارة من الموارد البشرية والمادية والمعلوماتية والخدمية، والعمل على اعتمادها وتنفيذها.

3. إعداد خطة وسياسات الخدمات المساندة والتوسعات المستقبلية لمنشآت ومرافق القيادة واقتراح الميزانية التقديرية ومتابعة اعتمادها والعمل على تنفيذها.

4. وضع الخطط السنوية والطارئة لفحص وصيانة الابنية والمنشأت واجهزة التكييف ومنظمومة الكهرباء وتوفير الموارد المادية والفنية لتنفيذها.

5. متابعة توفير مستلزمات القيادة من أثاث ولوازم وقرطاسية ومطبوعات وأجهزة ومسك السجلات بذلك.

6. الإشراف على إدارة المستودعات التابعة للقيادة وضمان توفير الموجودات المخزنية لها وتوثيق حركتها والرقابة عليها وفق اللوائح والتعليمات المالية والعهدة.

7. الاشراف على ادارةوتوفير خدمات النقل ومتابعة تشغيل وإدامة مركبات القيادة بالتنسيق مع الجهات المختصة.

8. متابعة أعمال المشاغل والإدامة والصيانة العامة والخدمات المساندة لتسهيل الأعمال في القيادة.

9. العمل على تطبـيق النظم الإدارية الحديثة في إنجاز مهام الإدارة، بالسعي لمواكبة التقنيات والبرمجيات المتقدمة، والالتزام بمعايير الجودة والتميز.

10. إعداد التقارير الدورية والاستثنائية عن أداء الإدارة باعتماد معايير قياس الأداء المؤسسي وتحديد المشكلات واقتراح البدائل والحلول التطويرية .