الهيكل التنظيمي / القيادة العامة لشرطة الشارقة
السابق الصفحة الرئيسية التالي
إدارة الإعلام و العلاقات العامة      
العقيد / سلطان الخيال
العقيد / سلطان الخيال

1. إعداد الإستراتيجية والخطط الخاصة بأنشطة ادارة الاعلام والعلاقات العامة في الامارة وفقا لاستراتيجية القيادة والوزارة.

2. إعداد الموازنة التقديرية السنوية لاحتياجات الإدارة من الموارد البشرية والمادية والمعلوماتية والخدمية ومتابعة اعتمادها والعمل على تنفيذها.

3. الإشراف على إعداد خطة إعلامية للتعريف بأنشطة القيادة العامة ومنجزاتها ودورها في تعزيز الحالة الأمنية والسلامة المجتمعية.

4. الإشراف على إعداد ومراجعة اللقاءات والتصريحات الإعلامية والتنسيق مع إدارة الاعلام الامني بالامانة العامة لمكتب الوزير للحصول منها على موافقات الإدلاء بالتصريحات وإجراء اللقاءات ذات الصلة بالاوضاع الامنية الاتحادية.

5. الإشراف على إعداد التقرير الدوري للإعلام والعلاقات العامة بالقيادة والمتضمن تقييم الأداء الإعلامي ومدى تحقق أهدافها وتقديم المقترحات التطويرية.

6. التوجيه بالتغطية الإعلامية لكافة الفعاليات والانشطة الخاصة بالقيادة العامة وتشكيلاتها بالتعاون مع الجهات المختصة في الوزارة.

7. تنظيم الحملات التوعوية المتعلقة بالموضوعات الشرطية بالنطاق الجغرافي للامارة ، والتنسيق مع إدارة الشؤون الفنية والاعلام الامني بشأن تنظيم الحملات الاعلامية المتعلقة بالقضايا الامنية الاتحادية.

8. الإشراف على إصدار المطبوعات الخاصة بصفة دورية لتوفير المعلومات التي تهم القيادة وتشكيلاتها وجمهورها ولتسهيل التعامل فيما بينهم .

9. الاشراف على الموقع الالكتروني للقيادة وتطويرة باستمرار ومتابعة الاتصالات الالكترونية ذات الصلة باحتياجات وطلبات الجمهور ودراستها .

10. استقبال الضيوف والوفود الزائرة للقيادة العامة وتشكيلاتها وتأمين تنقلاتهم وإقامتهم بالتنسيق مع الجهات والمؤسسات المختصة.

11. الإشراف على نادي الضباط والعاملين فية ، وتنسيق وتنظيم النشاطات الرياضية والاجتماعية والثقافية والترفيهية لكافة منتسبي القيادة وعائلاتهم.

12. الإشراف على إعداد خطة المشاركة في المؤتمرات والندوات العربية والدولية ومتابعة تنفيذها بالتنسيق مع الجهات المختصة.

13. تنسيق الجهود في إعداد وتنظيم المؤتمرات لقيادات الشرطة لدول مجلس التعاون الخليجي بالتنسيق مع الجهات المختصة بوزارة الداخلية .

14. توفير الدعم والاسناد لانشطة خدمة المتعاملين من خلال تطبيق النظم الخاصة بتقديم الخدمات النوعية المتميزة وتفعيل المتسوق السري والاستفادة منة كمصدر في تطوير الحدمة.

15. العمل على التحول مـن النظم التقليـدية إلى الـنظم الإلكترونية وتطبـيق النظم الإدارية الحديثة في إنجاز المهام وذلك بالسعي لمواكبة التقنيات المتقدمة وفقاً لمعايير الجودة والتميز.

16. إعداد التقارير الدورية والاستثنائية عن أداء الإدارة باعتماد معايير قياس الأداء المؤسسي وتحديد المشكلات واقتراح البدائل والحلول التطويرية لها.