الهيكل التنظيمي / القيادة العامة لشرطة الشارقة
السابق الصفحة الرئيسية التالي
إدارة المؤسسة العقابية و الإصلاحية      
العقيد / عارف الشريف
العقيد / عارف الشريف

1. إعداد الإستراتيجية والخطط الخاصة بأنشطة المؤسسة العقابية والاصلاحية في الامارة وفقا لاستراتيجية القيادة والوزارة.

2. إعداد الموازنة التقديرية السنوية لاحتياجات الإدارة من الموارد البشرية والمادية والمعلوماتية والخدمية ومتابعة اعتمادها والعمل على تنفيذها.

3. الاشراف على تطبيق السياسات والمعايير الاتحادية الخاصة بادارة المؤسسة العقابية و الاصلاحية وفي كافة المجالات من خلال التنسيق بين الادارة العامة للمؤسسات العقابية والاصلاحية الاتحادية والاقليمية.

4. الإشراف على تنفيذ الأحكام الصادرة بحق المحكومين طبقاً للجرائم المرتكبة وفق الضوابط والتعليمات الخاصة بذلك.

5. التنسيق مع المؤسسة العقابية والاصلاحية المركزية في الامارات الشمالية فيما يخص تحويل الاحكام الطويلة والمبعدين من المخالفين والمتسسللين.

6. الاشراف على رعاية النزلاء صحياً ومعيشياً وتوفير السلامة والأمن لحين انقضاء محكومياتهم.

7. الاشراف على تنفيذ برامج الرعاية النفسية والاجتماعية والفعاليات الرياضية والتعليمية الهادفة لإصلاح وتاهيل النزلاء وتهيئتهم للعودة والاندماج في المجتمع بالتنسيق مع الجهات المختصة.

8. الاشراف على متابعة توجيه النزلاء للاشتراك في برامج التأهيل المهني وإكسابهم المهارات المهنية والفنية التي تؤهلهم للحصول على أعمال بعد الافراج عنهم وإنتهاء مدد محكومياتهم.

9. دراسة وتطوير نظم الحراسة والرقابة والحماية والتفتيش ومتابعة ما يستجد من تلك الوسائل لضمان أمن وسلامة النزلاء والمؤسسة.

10. إعداد الدراسات والبحوث حول أحوال النزلاء واقتراح البرامج التأهيلية وأساليب الرعاية المناسبة لتقويم النزلاء وإعادتهم للمجتمع كمواطنين صالحين بالتنسيق مع الادارة العامة للمؤسسات العقابية والاصلاحية الاتحادية.

11. التنسيق و التعاون في مجال قضايا رعايا الدول الاجنبية من خلال وحدات الاتصال القنصلي في الادارة العامة للمؤسسات العقابية والاصلاحية لتنظيم زيارات النزلاء ومقابلات محاميهم ومندوبي سفاراتهم.

12. العمل على التحول مـن النظم التقليـدية إلى الـنظم الإلكترونية وتطبـيق النظم الإدارية الحديثة في إنجاز المهام وذلك بالسعي لمواكبة التقنيات المتقدمة وفقاً لمعايير الجودة والتميز.

13. إعداد التقارير الدورية والاستثنائية عن أداء الإدارة باعتماد معايير قياس الأداء المؤسسي وتحديد المشكلات واقتراح البدائل والحلول التطويرية لها.